Анализ конкурсной документации перед подачей заявки


              


Анализ документации открытого конкурса, в котором предполагается принять участие, является весомой составляющей участия в конкурсе.

Конкурсная документация должна анализироваться по следующим направлениям

  • Анализ прибыльности (рентабельности) заказа.
    • Для подготовки предложения по цене.
    • Для подготовки заявки, гарантирующей победу в конкурсе.
  • Анализ корректности ТЗ, смет или дефектных ведомостей.
  • Анализ госконтракта.

Анализ прибыльности (рентабельности) заказа.

  • Определяется насколько прибыльный заказ.
  • Определяется, какую минимальную цену может предложить УРЗ для победы в конкурсе.

Анализ критериев оценки заявки

  • Проанализировав критерии оценки конкурсных заявок, смоделировав оценку своей будущей заявки, УРЗ получают возможность установить "правильные" цены, подготовить заявку так, чтобы победить в конкурсе.
Кроме того, зачастую бывает так, что именно в этой части конкурсной документации не прописаны, или нечетко указаны критерии экспертных оценок, что дает возможность для необъективной оценки заявок.
  • Наиболее распространенными являются критерии оценки предложений по качеству или описательной части конкурсной заявки.
Причем существует методика, для такой оценки.

  • При проведении анализа заявок ставятся оценки по каждому из критериев, причем используется единая вербально-числовая шкала.
  • При оценке заявок недопустимо применение различных шкал с формулировками оценок типа типа «плохо», «неприемлемо», «необоснованно», «частично соответствует требованиям» и т.п..
  • Рекомендована указанная ниже шкала оценок.

Шкалы для  экспертной оценки предпочтительности конкурсных заявок

Словесное мнение эксперта, члена комиссии
«Школьная» интерпретация словесного мнения эксперта
(для справки), члена комиссии
Заносимая экспертом, членом комиссии, в анкету численная оценка (баллы)
«Минимально приемлемо»
3 - - («тройка с двумя минусами»)
0
«Почти удовлетворительно»
3 -
1
«Удовлетворительно»
3
2
«Вполне удовлетворительно»
3 +
3
«Почти хорошо»
4 -
4
«Хорошо»
4
5
«Очень хорошо»
4+
6
«Почти отлично»
5 -
7
«Отлично»
5
8
«Замечательно»
5 +
9
«Идеально»
5 + + («пятерка с двумя плюсами»)
10
  • В данном случае используется шкала оценок от 0 до 10. Конкретный расчет оценки должен прописываться в Конкурсной документации, он может не использовать промежуточные значения («-», «--», «+», «++»), при этом нулевой (0-й) балл ставится за оценку с формулировкой «Минимально приемлемо». 
Указанная таблица, в той или иной форме должна быть включена в состав конкурсной документации. 
  • Если этого нет, УРЗ должен направить запрос, с требованием включить в документацию, четкий регламент экспертной оценки заявки.

Анализ корректности документации

Зачастую бывает, что в документации, к примеру, работы в ТЗ не соответствуют тем же работам в сметах, сметы составлены с ошибками (пропущены целые расценки, применены неверные коэффициенты и т.д.).
Если указанные выше разделы документации некорректны – необходимо обязательно составлять и отправлять запрос заказчику. Если этого не сделать еще до конкурса, то потом (после победы в нем и/или в ходе работ) изменить сметы будет намного труднее, а зачастую просто невозможно.

Анализ условий государственного контракта

  • Очень часто проект госконтракта содержит условия заведомо невыгодные для УРЗ.
Это (наиболее значимые условия)

  • Санкции к Подрядчику
    • Огромные пени и штрафы
    • Удержание пеней Заказчиком в одностороннем порядке
  • Отсутствие обязательных условий
    • Нет обязательства и сроков для Заказчика по согласованию сметы перед работами

    • Нет обязательства и сроков для Заказчика по передаче объекта для выполнения работи т.д. 
    • Нет обязательства принять выполненные работы.

  • Оплата
    • «Размытое» обязательство оплатить
    • Приблизительно такие формулировки «… оплата будет выполнена при наличии свободных денежных средств…» и т.п.

Если хоть 1 из вышеперечисленных «недостатков» госконтракта имеет место, то необходимо обязать Заказчика внести изменения в проект госконтракта.
  • Метод реализации – запрос.

  • Анализ конкурсной документации – важнейшая составляющая вего процесса участия в конкурсе.
  • Если решение этой задачи поставлено «на поток», то значительно повышается эффективность участия в конкурсах.



Полезная информация: инструкции, шаблоны, советы и рекомендации, правила: все это – основа для участия и победы в тендерах!



              


              


Участие и победа в аукционах



   Как выиграть аукцион


   Как подготовиться к аукциону
Тактики и контртактики



   Успешные тактики участия в аукционах


   Контртактики: ответ на ходы конкурентов
Функционал



   Как и зачем анализировать действия конкурентов


   Дополнительные рычаги на аукционах. Как их использовать



              


МЫ ГОТОВЫ помочь Вам в получении интересующих заказов


    Подготовить заявки, аукционные, конкурсные, котировочные.





    Подготовить запросы, найти аукционы и т.п.





    Проконсультировать, грамотно ответить на вопросы: по телефону,
    по электронной почте, при встрече.





РЕЗУЛЬТАТ: новые заказы с минимальными затратами времени и денег!





Работаем во всеми регионами










Допущенные заявки



Принципы нашей работы: грамотность, своевременность, безошибочность.


Все это, а также профессионализм и доскональное знание тонкостей и нюансов работы на Госзаказе позволяют нам эффективно помогать нашим клиентам на любой стадии работы на Госзаказе: от подготовки заявок до подписания контракта.






Специальное предложение. Вступление в СРО, для участия в тендерах. При этом отрабатываются как СРО в Перми, так и есть возможность получить Допуск СРО для работы в других регионах. Актуально вступление в СРО Строителей, Проектировщиков и Изыскателей. Наши услуги грамотны и своевременны, работать с нами удобно и выгодно.





Допуски СРО для участия в тендерах Работаем
со всеми
регионами
СВОЕВРЕМЕННО








Этим предложением уже воспользовались более ста наших клиентов, положительно его оценив
 
ЛУЧШИЕ ПАРАМЕТРЫ 100% ГАРАНТИЯ   Всегда успеваем
к началу тендера
 
Минимальные цены


Сжатые сроки


Услуги БЕСПЛАТНО
Безупречная репутация


Надежные СРО


Доверие клиентов
  БЫСТРО и НАДЕЖНО


ДИСТАНЦИОННО
ВЫГОДНО  
  Компенсация затрат
на вступление в СРО
 






Получение новых
заказов







 Работа на Госзаказе


Как ВЫИГРАТЬ тендер


Грамотное участие


Тактики на торгах






Грамотно и понятно
Применимо на практике










  Электронный класс


Пошаговые инструкции


Полезные советы


Образцы и шаблоны






Знания и опыт
Полезные материалы





СТРОЙПОДРЯД







 Оптимизация работы


Как получить оплату по контракту вовремя


Как оформить допработы, чтобы их потом оплатили


Как заменить материал
в ходе работ


Ответы на иные вопросы, советы и рекомендации



ПРИНЦИПЫ НАШЕЙ РАБОТЫ


Надежность. Скорость

Уважение. Доверительность


НАШИ ГАРАНТИИ


Безупречная репутация

Компетентность. Грамотность
ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА


Обоснованная стоимость

Умеренные цены
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА


Надежно. Безошибочно

Удобно. Эффективно
Компания "U-Nika"
  © 2009-2017    


МЫ ВСЕГДА ОКАЗЫВАЕМ УСЛУГИ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА И ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ДОЛГОВРЕМЕННОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ