Что делать Подрядчикам, когда Заказчики требуют выполнять работы с отступлением от смет и/или ТЗ


                   



ТОЛЬКО у НАС ФОРМАТ работы "ПРЕМИУМ"

Возможности ПРЕМИУМ-формата

   

Внеочередное обслуживание

Существенные СКИДКИ на наши услуги

БЕСПЛАТНЫЕ услуги, к примеру,
3 письма в месяц бесплатно
Получение ПРЕМИУМ-статуса

   

БЕСПЛАТНО. Нет никаких платежей

Выдача премиум-карты за 1 день

Минимум действий для получения ПРЕМИУМ-статуса




Получить

ПРЕМИУМ-статус

можно уже сейчас,

а использовать его

можно и позднее, когда

появится потребность

в наших услугах
БЕСПЛАТНО  УДОБНО  БЫСТРО Достаточно отправить запрос, для получения ПРЕМИУМ-статуса

Обработка заявок на получение ПРЕМИУМ-статуса и его получения ограничены 30-м числом текущего месяца.

Рекомендуем не откладывать получение ПРЕМИУМ-статуса, тем более что это можно сделать БЫСТРО и БЕСПЛАТНО.



Ситуация: Заказчик и его представители требовали (устно) выполнить работы не по смете, а затем -  вместо того, чтобы произвести приемку работ – отказ принять работы, так как выполнены они в разрез смете, о том, что именно Заказчик давал указания отступить от сметы, разумеется «забылось».

Первоначальная информация.
  • Заказчик отказывается оплачивать выполненные работы, основываясь на том, что данные работы были выполнены не те, что отмечались первоначально.
Описание ситуации

  • Во время проведения работ Подрядчику со стороны Заказчика были даны различные поручения в устной форме. Со стороны Заказчика было несколько человек, которые курировали данное строительство. Подрядчик выполнил все работы, но при приемке работ Заказчик не соглашается оплатить и подписать акты сделанных работ на основании того, что лично не давал таких поручений и требует выполнить работы «как в смете», без сделанных отступлений, а то, что сделано на основании просьб, которые были сделаны в устной форме – демонтировать..
  • Акты КС-2 Заказчик не подписывает.

Перспективы (развитие ситуации)

  • Работы не приняты и не оплачены, дополнительные работы в принципе не будут оплачены..
  • Подрядчику будет начислена пеня за просрочку: акты не подписаны, значит, работы (по документам) не выполнены.

Действия, которые рекомендуется выполнить.
Конечно же, сперва необходимо составить и подготовить письмо: уведомление о завершении работ и разъяснение ситуации.
  • В письме необходимо отметить
  • Работы завершены «в срок» и в «строгом соответствии с условиями контракта»
  • Заказчику необходимо провести процедуру приемки сделанных работ и подписать акты КС-2.
  • Указание Заказчику на то, что уклоняться от подписания актов завершенных работ не имеет смысла.
  • Отклонения в работе были обусловлены требованиями представителя заказчика выполнить работы (в разрез смете), подтверждением чего будет служить журнал выполнения работ.
  • Предъявить акты КС-2
  • Отправить письмо по почте, факсом либо лично, с обязательной отметкой о том, что письмо отправлено (примером может служить почтовая квитанция, заказное письмо) либо отметкой о приеме (непременно с датой приема конкретного письма).

Полезная информация Необходимые документы

  • Письмо-уведомление.
  • Акты сдачи/приемки сделанных  работ, по форме «КС-2».
  • Официальный документ Подрядчика – письмо.
  • С аргументированным обоснованием того, что Заказчик «не прав» - «…за ошибки, которые произошли по вине Заказчика, Подрядчик ответственность не несет, а именно требования куратора – это официальное требование Заказчика».
  • Требования принять сделанные работы и оплатить их.

Предполагаемый результат
  • Заказчик должен принять и оплатить выполненные работы. Иначе – претензия либо иск в арбитраж.
Проведенные мероприятия

  • Подготовлено, составлено и отправлено письмо.
  • В нем изложены доводы Подрядчика, обоснование, в т.ч. и выдержки на законодательные акты.

Полезная информация Полученный результат
  • Заказчик принял работы у Подрядчика «как есть», оплата была осуществлена.
Отрицательные стороны

  • Потерянное  напрасно время:
    • На споры с Заказчиком, кураторами
    • На разъяснение данной ситуации
    • На составление этого письма, в том числе и  его отправка Заказчику.
    • На обоснование своей позиции Заказчику
  • Задержка оплаты (например, на месяц) пока аналогичная спорная ситуация разрешалась Подрядчиком лично, без "включения" квалифицированных юристов.

Положительные стороны

  • Прежде всего, это опыт на будущий (успешный или нет, это уже второстепенно)
  • Образец письма Заказчику
  • Знание того, как действовать в подобной ситуации
  • Экономия времени в будущем при разрешении похожих на этот спорных моментов

Подведем итоги

  • Быстрое реагирование на необоснованные требования Заказчика позволит сэкономить время, ускорить оплату.
  • Грамотное и корректное составление письма не позволит ситуации обратиться в острую форму конфликта. 
  • Заказчик начинает более «уважительно» относиться к мнению Подрядчика.

Недопущение подобных конфликтных ситуаций
  • Если Заказчик, в том числе и его представители, вносят какие-либо корректировки в процессе исполнения договора
Пошаговая инструкция. Скачать.

Многих конфликтных ситуаций вообще может и не быть, если сразу выбрать верную стратегию именно в юридической части взаимоотношений с Заказчиком. Подробнее...




Если Вам необходима помощь в решении задач по строительному подряду


МЫ ГОТОВЫ

Грамотно и быстро подготовить письма, разъяснения и т.п.

Подготовить ответы на претензии, разъяснения по действиям

Проконсультировать, грамотно ответить на вопросы








РАБОТАЕМ
СО ВСЕМИ
РЕГИОНАМИ






РЕЗУЛЬТАТ. Решение задачи максимально быстро и с минимумом затрат






   ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ      ДИСТАНЦИОННО 




Составление и анализ

Протоколы разногласий

Систематизация


Составление писем

Ответные письма

Оптимизация переписки


Взыскание оплаты

Ответы на претензии

Арбитраж и ФАС, иски










ГРАМОТНАЯ РАБОТА


КОМАНДЫ


ОПЫТНЫХ ЮРИСТОВ








РОСТ ДОХОДОВ




Новые заказы

РЕГУЛЯРНО



Снизить затраты

на деятельность компании



Оптимизировать работу

с минимальными затратами





ТЕНДЕРНЫЙ КОНВЕЙЕР




Получать по 3 контракта

ЕЖЕМЕСЯЧНО



Делать заявки

безошибочно и без отклонений



Выигрывать тендеры

с МИНИМАЛЬНЫМ снижением





ТРОЙНАЯ ВЫГОДА


Набор УНИКАЛЬНЫХ

преимуществ





Обеспечить себя

контрактами на год



Уникальные алгоритмы

работы с тендерами





РУКОВОДСТВО СТРОЙПОДРЯД


Скачать руководство

БЕСПЛАТНО






Все под рукой,

от инструкций до шаблонов



Работать с Заказчиком

выгодно и грамотно










Образцы и шаблоны договоров.

Рекомендации по их составлению и подписанию.


Действия Подрядчика в ходе работ.

Необходимые шаблоны, рекомендации.


Своевременное оформление допработ.

Что делать, если они не оформлены вовремя.


Сдача и приемка, КС-2, оплата работ.

Что делать, если работы не принимают, не оплачивают.


На всех стадиях, от начала работ до оплаты.

Действия Подрядчика в спорных ситуациях.


Изменения в смету, замена материалов и т.п..

Грамотные и своевременные действия.








Более 70 % наших клиентов обращаются к нам повторно либо рекомендуют нас своим коллегам!




Д
ДЕСЯТЬ лет


Успешной и
безупречной работы
Т
ТРИСТА ПЯТЬДЕСЯТ


Клиентов сотрудничают
на постоянной основе
В
ВОСЕМЬ ТЫСЯЧ


Различных писем 
подготовлено нами
П
ПЯТЬДЕСЯТ МИЛЛИАРДОВ


Суммарная стоимость
договоров подряда



Получение новых
заказов







 Работа на Госзаказе


Как ВЫИГРАТЬ тендер


Грамотное участие


Тактики на торгах






Грамотно и понятно
Применимо на практике










  Электронный класс


Пошаговые инструкции


Полезные советы


Образцы и шаблоны






Знания и опыт
Полезные материалы





СТРОЙПОДРЯД







 Оптимизация работы


Как получить оплату по контракту вовремя


Как оформить допработы, чтобы их потом оплатили


Как заменить материал
в ходе работ


Ответы на иные вопросы, советы и рекомендации



ПРИНЦИПЫ НАШЕЙ РАБОТЫ


Надежность. Скорость

Уважение. Доверительность


НАШИ ГАРАНТИИ


Безупречная репутация

Компетентность. Грамотность
ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА


Обоснованная стоимость

Умеренные цены
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА


Надежно. Безошибочно

Удобно. Эффективно
Компания "U-Nika"
  © 2009-2018    


МЫ ВСЕГДА ОКАЗЫВАЕМ УСЛУГИ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА И ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ДОЛГОВРЕМЕННОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ