Юридические услуги в строительной сфере » Как увеличить прибыльность строительного бизнеса
Эту возможность положительно оценили наши клиенты, вступившие в СРО с нашей помощью.
Источники прибыли | Что можем сделать мы | Что может сделать Подрядчик самостоятельно |
| Участие и победа в аукционах | Применить имеющийся опыт для участия в аукционах и победе в них. Подробнее... | |
Регулярное получение заказов | Наладить у клиента систему, при которой он регулярно получает заказы на строительство или проектирование. Подробнее... | |
Экономия на составлении заявок для участия в аукционах | Помочь сэкономить время и средства на подготовке заявок для участия в аукционах. Подробнее... |
Ускорение оплаты по договорам подряда
Ситуация | Что можем сделать мы | Что может сделать Подрядчик самостоятельно |
Заказчик задерживает оплату | Ускорить оплату, быстро и грамотно приняв необходимые меры. Подробнее... | |
Заказчик задерживает подписание актов КС-2 | Помочь Подрядчику подписать акты КС-2. Подробнее... | |
Заказчик не принимает результаты работ | Помочь Подрядчику сдать выполненные работы, получить оплату. Подробнее... | |
| У Заказчика есть претензии к качеству | Грамотно ответить на претензии, отстояв позицию Подрядчика о том, что работы выполнены качественно. Подробнее... | |
Прочие ситуации, связанные с оплатой выполненных работ | Разрешать спорные ситуации, имеющие место при приемке или оплате выполненных работ. Подробнее... | |
Наладить юридическую дисциплину у Подрядчика так, чтобы вообще не допускать спорных ситуации, связанных с приемкой работ. Подробнее... |
Ситуация | Что можем сделать мы | Что может сделать Подрядчик самостоятельно |
Заказчик отказывается согласовывать допработы | Помочь Подрядчику согласовать допработы и получить по ним оплату. Подробнее... | |
Заказчик требует выполнить допработы «бесплатно» | Получить согласие (письменное) Заказчика на оплату допработ. Подробнее... | |
Заказчик отказывается подписывать акты КС-2 без выполнения допработ | Помочь в подписании КС-2 или в оплате допработ. Подробнее... | |
Прочие ситуации, связанные с оформлением допработ | Разрешать спорные ситуации, имеющие место при необходимости в допработах. Подробнее... | |
Недопущение данных ситуаций (превентивные меры) | Наладить юридическую дисциплину у Подрядчика так, чтобы вообще не допускать спорных ситуации, связанных с допработами. Подробнее... |
Снижение затрат. При исполнении договоров подряда
Ситуация | Что можем сделать мы | Что может сделать Подрядчик самостоятельно |
Уменьшение пеней за просрочку | Уменьшить пеню. Обнулить пеню. Доказать невиновность Подрядчика. Подготовить контрасчет пени, грамотно применив законодательство. Подробнее... | |
Уменьшение штрафов за якобы «некачественно» выполненные работы | Доказать то, что работы выполнены качественно, тем самым обнулив штрафы. Подробнее... | |
| Уменьшение пеней, начисленных "не понятно, за что". | Доказать то, что работы выполнены в полном соответствии с контрактом, тем самым обнулив штрафы. Подробнее... | Подробнее… |
Препятствие одностороннему удержанию пеней (вычета суммы пеней из сумм, подлежащих оплате) | Не допустить начисление и одностороннее удержание пени. Подробнее... |
Экономия времени.
Все вышеперечисленные спорные ситуации отнимают массу времени
- На согласование с Заказчиком условий и т.п.
- На споры с Заказчиком, на убеждение его в своей правоте
- На подготовку документов для Заказчика
Сведение к нулю необязательных действий
- Грамотно определенная (заранее) последовательность действий исключает шаги, излишние в конкретной ситуации. Изначально правильный план позволяет избежать необязательных действий: не нужно ходить по кругу или заново что-либо повторять, слегка видоизменив документы.
Все делается с 1-го раза, правильно и эффективно.
Снижение расходов Подрядчика.
- Разрешение споров, отправка документов, прочие действия сопряжены с немалыми расходами. Требуется прибегать к услугам юристов, дополнительно оплачивать работу медиаторов, тратить свое личное время. Уменьшение количества необязательных действий приводит к искомой экономии. Более того, сэкономленное время руководителей более эффективно используется для решения задач по повышению прибыльности.
Своевременное и грамотное реагирование на возникающие ситуации, правильная постановка вопроса и безошибочные действия снижают необязательные расходы, повышая тем самым прибыльность бизнеса в целом.
