Изменение положений в контракте до его подписания Подрядчиком


                   

От правильности и корректности подписываемого контракта могут зависеть как получение оплаты, так и начисление пеней, штрафов, отказ Заказчика принимать работы и т.п. Более подробно о том как изменить условия Госконтракта - перейти в раздел "Как изменить условия Госконтракта". Также можно скачать пошаговую инструкцию по изменению условий Госконтракта.


Новое!!! Интеллектуальная карта по изменениям условий Госконтракта. Скачать...


Стадия подписания контракта

Описание нюансов, на которые Подрядчику нужно обратить внимание.

Заключение госконтракта (или муниципального) контракта (договора)

  • Проект контракта (договора) зачастую содержит в себе такие условия, которые заведомо не устраивают подрядчика


Задача: Изменение ключевых условий этого контракта с учетом интересов именно Подрядчика.

Условия

  • В большинстве случаев сами Заказчики считают, что контракт нельзя изменить  и заявляют об о том примерно так «…Проект контракта (договора) не подлежит изменениям, потому что он был в составе аукционной документации, Подрядчик на него согласился и по закону этот контракт менять нельзя…»

Вариантов много, но смысл один, Подрядчик дал свое согласие, теперь он не имеет права что-либо менять.

Контраргумент – «…Подрядчик соглашался только на проект (!) контракта. В проекте нет ни реквизитов, ни цен, часто нет сроков и т.п.…»

Разъяснение

  • В состав документации Заказчиком включается лишь ПРОЕКТ контракта, и его (этот проект) перед подписанием можно изменить.


Подготовка и отправка Заказчику Протокола разногласий (до подписания самим Подрядчиком этого контракта)

Приоритетные моменты

  • Анализ проекта контракта (договора)
  • Выделение в нем ключевых условий для последующего их изменения
  • Составление текста протокола, обоснование, ссылки на законодательство
  • Отстаивание, грамотное, своих интересов, т.е. причин изменения Подрядчиком проекта контракта.

Полезная информация


Позиции (условия) контракта, которые подлежат изменениям

  • Штрафные санкции: пени, штрафы, к Подрядчику, за нарушение им сроков выполнения работ, за ненадлежащее качество - зачастую чрезмерно и неоправданно завышены.

Заказчик впоследствии, ориентируясь именно на эти непомерные пени и штрафы, выставляет Подрядчику огромные суммы штрафных санкций.
Может быть и хуже: после выполнения работ Заказчик, насчитав огромные пени, вычитает суммы санкций из суммы оплаты по контракту.
Подрядчик несет убытки, которых вполне можно избежать еще на этапе подписания контракта – то есть внести в контракт изменения: уменьшить санкции, приведя в Протоколе разногласий законное этому обоснование.


Задача: еще перед подписанием контракта оправить (с помощью соответствующего механизма на электронной торговой площадке) Заказчику протокол разногласий с измененными условиями контракта относительно штрафных санкций

Результат: пени и штрафы, санкции в контракте не завышены, они «обычные», т.е. применяемые повсеместно. Подрядчики не несут значительных потерь, даже в случае нарушения ими сроков выполнения работ.

  • Сроки оплаты по контракту

Зачастую они «отодвинуты» или обусловлены, т.е. встречается формулировка: «оплата в такой-то срок при наличии свободных средств в таком-то бюджете». Это означает, что если в упомянутом бюджете свободных денег нет, то и оплаты вовремя не будет.


Задача: требуется исключить из контракта эту обусловленность, оставить только формулировку ««оплата в … - дневный срок».

Результат: в контракте прямо прописаны сроки оплаты, которые Заказчик не имеет права нарушать, мотивируя задержку оплаты «отсутствием свободных средств в бюджете».

Примечание: зачастую средства в бюджете-то есть, но нет именно «свободных средств», поэтому и допускаются значительные нарушения Заказчиками сроков оплаты по контракту.


Приведение штрафных санкций (пеней) к общему знаменателю.

Штрафные санкции, которые уплачивает Заказчик, например, при задержке им оплаты мизерные, несопоставимые с размерами штрафов, которые вменяются Подрядчикам.


Задача: требуется или увеличение санкций против Заказчика или уменьшение санкций, которые установлены для Подрядчиков.


Результат: уравнивание права Подрядчиков и Заказчиков в рамках санкций за неисполнение ими условий контракта.


Примечание (актуально):

  • Штрафные санкции (пени) играют определяющую роль во взаимоотношениях Подрядчика  с Заказчиком. Так как работу Подрядчика курируют должностные лица Заказчика, не всегда знакомые с правовой стороной договора подряда, то именно внятные, можно сказать даже жесткие штрафные санкции к Заказчику позволяют Подрядчику «уровнять права» и добиться от Заказчика как своевременной приемки работ, так и своевременной их оплаты. Ведь в случае обращения Подрядчика в суд (по вопросам взыскания пеней с Заказчика) последствия этого шага могут негативно отразиться на «карьере» должностного лица (куратора) Заказчика. Следовательно так называемый «человеческий фактор» при приемке, оплате работ будет исключен. Заказчик будет мотивирован платить вовремя.

Полезная информация


Кроме вышеприведенных существует ряд прочих недостатков в проекте контракта

  • Ошибки: опечатки, грамматические (!) ошибки в контракте.
  • Неопределенность в цене, в сроках и этапах оплаты по контракту.
  • Скрытая возможность (!) потребовать от Подрядчика выполнения им дополнительных работ, причем бесплатно.
  • Несоответствие работ, указанных в ТЗ, еще в аукционной документации, тем работам, которые фактически указаны в смете.
  • Прочие нарушения: причем как формы контракта, так и его правового смысла.
  • Это может привести к возникновению спорных ситуаций, к задержке оплаты, начислению штрафов и пеней, к выполнению («за бесплатно») дополнительных работ, а также прочим затратам Подрядчиков.


Всего этого можно избежать, предварительно проанализировав текст контракта, до его подписания, откорректировав текст, направив Заказчику Протокол разногласий и в результате подписать контракт, условия которого в равной степени соответствуют интересам как Заказчиков, так и Подрядчиков.

  • Зачастую строительные компании просто не уделяют «доконтрактной» работе должного внимания, или полагаются на заявления Заказчика о том, что контракт «менять нельзя».
  • Однако, как уже указано, до подписания меняется не «контракт» как таковой, а только «проект контракта».


Таким образом, включение (исправление) пунктов и условий, позволит Подрядчику избежать как спорных ситуаций, так и существенных потерь времени, средств строительных компаний.









ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ



КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА


Сделать это можно несколькими путями, увеличить доходы, исключить необязательные затраты, оптимизировать работу.


Также в своей деятельности компании сталкиваются с такими факторами, которые мешают повышению доходности.




НЕ ХВАТАЕТ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ

Контракт подписан, по нему оплата через полгода,
а деньги на материалы нужны уже сейчас
НЕПРЕДВИДЕННЫЕ РАСХОДЫ

Пени, штрафы, страхование по контрактам, а также иные затраты
МАЛО ВЫГОДНЫХ ЗАКАЗОВ

Ужатые сметы, очевидная необходимость в допработах, явная невыгодность контрактов



Очевидно, что для того, чтобы повысить прибыльность, необходимо комплектно отработать по направлениям, приоритетным.



КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
БОЛЬШЕ ЗАКАЗОВ и КОНТРАКТОВ

Все, что необходимо сделать для получения новых заказов и подписания новых контрактов



МЕНЬШЕ необязательных ЗАТРАТ

Все, что касается уменьшения или исключения затрат, которые не запланированы



ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Все, что связано с улучшениями работы, ведущими к получению прибылей и снижению затрат


График дает понимание о приоритетности, самое приоритетное, разумеется, поиск новых заказов, подписание новых контрактов, снижение затрат и оптимизация не так приоритетны, но все равно очень важны, тем более, что "непредвиденные" затраты в виде огромных пеней могут "съесть" весь доход по контракту.




БОЛЬШЕ ЗАКАЗОВ и КОНТРАКТОВ

Победа и участие в тендерах

Больше тендеров и контрактов

Работа на субподряде
МЕНЬШЕ необязательных ЗАТРАТ

Уменьшение пеней

Исключение штрафов по контрактам

Снижение иных расходов
ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Ускорение оплаты по контрактам

Допработы, оформление и оплата

"Собственный" договорной отдел



РЕАЛИЗАЦИЯ. Данная задача весьма проста в реализации, несмотря на кажущуюся сложность.

Главное - системность и грамотность действий, знание основ и правил решения отдельных задач по трем направлениям.




САМОСТОЯТЕЛЬНО. Можно использовать материалы сайта, образцы и шаблоны, для достижения необходимого результата.




С НАШЕЙ ПОМОЩЬЮ. Мы готовы отработать по данным задачам, как по отдельным направлениям, так и в комплексном формате.

Работаем со всеми регионами, дистанционный формат работы позволяет решать задачи быстро и без территориальных ограничений.



Мы ЗНАЕМ, как это сделать, быстро и без существенных затрат.




                       



Многие наши клиенты, новые и постоянные, уже воспользовались данным предложением, положительно его оценив. ПРЕИМУЩЕСТВА ОЧЕВИДНЫ.



ПРОСТОТА РЕАЛИЗАЦИИ

Все систематизировано, можно
начинать работу с любого блока,
проводя ее отдельно от других
МИНИМУМ ЗАТРАТ

Не потребуется дополнительных
вложений для достижения
необходимого результата
ОПЫТ и НАРАБОТКИ

Отсеивание неработающих
методов и технологий еще
до начала из применения
ГАРАНТИРОВАННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

Действительный рост доходов
вместо неудачных попыток
их увеличения



Основа для получения оплаты и успешной работы - грамотные и своевременные действия Подрядчика.



Действия Подрядчика в различных ситуациях, как действовать, какие письма отправлять, что требовать и т.д., пошаговые инструкции и алгоритмы.

Применение данных рекомендаций позволит грамотно и БЫСТРО среагировать на ту или иную ситуацию.


    Требуется заменить один материал на другой

    Надо оформить допработы по контракту


    Надо увеличить объем работ

    Надо увеличить сроки выполнения работ

    Вместо оплаты - претензия по качеству

    Отказ принимать скрытые работы


    Допработы не согласованы с Заказчиком

    Заказчик не является на объект

    Заказчик вносит корректировки в ходе работ

    Начислена пеня за просрочку


    Заказчик отказывается платить вообще

    Письменные претензии вместо оплаты






Образцы и шаблоны договоров.

Рекомендации по их составлению и подписанию.


Действия Подрядчика в ходе работ.

Необходимые шаблоны, рекомендации.


Своевременное оформление допработ.

Что делать, если они не оформлены вовремя.


Сдача и приемка, КС-2, оплата работ.

Что делать, если работы не принимают, не оплачивают.

На всех стадиях, от начала работ до оплаты.

Действия Подрядчика в спорных ситуациях.


Изменения в смету, замена материалов и т.п..

Грамотные и своевременные действия.



Ответы на наиболее часто возникающие вопросы по договору подряда.

                        


Самые востребованные шаблоны (образцы) писем.

                   



Более 70 % наших клиентов обращаются к нам повторно либо рекомендуют нас своим коллегам!



МЫ ГОТОВЫ помочь Вам в решении всех вопросов по договорам подряда


     Грамотно и быстро подготовить письма, разъяснения и т.п.


     Подготовить ответы на претензии, разъяснения по необходимым действиям.


     Проконсультировать, грамотно ответить на вопросы: по телефону,
       по электронной почте, при встрече.


РЕЗУЛЬТАТ: решение задачи с минимальными затратами времени и денег!











РАБОТАЕМ
СО ВСЕМИ
РЕГИОНАМИ




Принципы нашей работы: грамотность, своевременность, безошибочность.

Все это, а также профессионализм и доскональное знание тонкостей и нюансов как в законодательстве, так и в практике позволяют нам эффективно помогать нашим клиентам на любой стадии: от подписания контракта до получения оплаты.



 ПОЛУЧЕНИЕ новых ЗАКАЗОВ и КОНТРАКТОВ Работаем со всеми
регионами
ПРОСТОТА РЕАЛИЗАЦИИ  

Все делается просто, быстро
и без дополнительной подготовки





Этим предложением
уже воспользовались
более ста наших
клиентов, положительно
его оценив
РОСТ ДОХОДОВ ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ
Больше тендеров 

Больше контрактов

Работа на субподряде
Оплата допработ 

Уменьшение пеней 

Ускорение оплаты
ОПЫТ и НАРАБОТКИ 


ДИСТАНЦИОННО
МИНИМУМ ЗАТРАТ 

Не требуется дополнительных
вложений для достижения результата




Получение новых
заказов







 Работа на Госзаказе


Как ВЫИГРАТЬ тендер


Грамотное участие


Тактики на торгах






Грамотно и понятно
Применимо на практике










  Электронный класс


Пошаговые инструкции


Полезные советы


Образцы и шаблоны






Знания и опыт
Полезные материалы





СТРОЙПОДРЯД







 Оптимизация работы


Как получить оплату по контракту вовремя


Как оформить допработы, чтобы их потом оплатили


Как заменить материал
в ходе работ


Ответы на иные вопросы, советы и рекомендации



ПРИНЦИПЫ НАШЕЙ РАБОТЫ


Надежность. Скорость

Уважение. Доверительность


НАШИ ГАРАНТИИ


Безупречная репутация

Компетентность. Грамотность
ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА


Обоснованная стоимость

Умеренные цены
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА


Надежно. Безошибочно

Удобно. Эффективно
Компания "U-Nika"
  © 2009-2018    


МЫ ВСЕГДА ОКАЗЫВАЕМ УСЛУГИ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА И ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ДОЛГОВРЕМЕННОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ