Подписание гос. контракта (строительный либо проектный подряд)


                   

Опыт нашего сотрудничества со строительными и проектными компаниями позволяет нам выделить самые актуальные задачи, которые нам приходится решать совместно с руководством строительных или проектных компаний (т.е. подрядчиков), в рамках грамотной и своевременно юридической поддержки, сопровождения строительного или проектного бизнеса.
  • Новое!!! Интеллектуальная карта по изменениям условий Госконтракта. Скачать...

Наиболее актуальные задачи, решение этих задач сопряжено с прямым экономическим эффектом.
  • Получение заказов (т.не. подрядов) на строительство и/или проектирование.
  • Участие строительных и/или проектных компаний в электронных аукционах, в конкурсах, в котировках.
  • Подготовка заявок: конкурсных, аукционных, котировочных.
  • Представительство интересов наших клиентов в ФАС г. Перми.
  • Заключение гос. контрактов.


Стадия подписания контракта

  • Описание тех нюансов, на которые Подрядчиком необходимо обратить внимание

Подписание гос. контракта

  • Проект гос. контракта очень часто содержит такие условия, которые являются заведомо неприемлемыми для подрядчиков.
Задача: Изменение условий этого гос. контракта с учетом интересов именно Подрядчика.

Условия.
  • Как правило, сами Заказчики считают и заявляют об о том, что «…проект(ы) контракта не подлежит(ат) изменениям, потому что он(и) был(и) в составе документации, Подрядчик, получается, него согласился и "...по закону..." гос. контракт менять никак нельзя…».
  • Вариантов таких формулировок много, но смысл един, Подрядчик дал согласие, теперь не имеет права что-то менять. Контраргумент – «…Подрядчик соглашался на проект контракта, именно на проект. В проекте нет не реквизитов, ни цены, часто нет сроков и прочего…»
Разъяснение.
  • В состав документации Заказчиком включается только ПРОЕКТ гос. контракта, и его (этот проект) перед подписанием можно менять.
  • Для этого законом № 44-ФЗ предусмотрен специальный механизм: т.е. отправка протокола разногласий Заказчику.

Подготовка и отправка Протокола разногласий (еще до подписания Подрядчиком гос. контракта)

Полезная информация Важные моменты
  • Анализ проекта контракта
  • Выделение в нем ключевых условий, пунктов для изменения
  • Составление текста и оформление протокола разногласий, обоснование
  • Отправка Протокола разногласий Заказчику
  • Отстаивание своих интересов, т.е. причин изменения проекта контракта.

Позиции (условия) контракта, которые подлежат обязательным изменениям

  • Штрафные санкции: пени, штрафы, к Подрядчику, за нарушение им сроков выполнения работ, за ненадлежащее качество - зачастую чрезмерно и неоправданно завышены.
    • Заказчики потом, ориентируясь именно на эти завышенные пени и штрафы, выставляют Подрядчикам огромные суммы штрафных санкций.

    • Может быть и хуже: уже после выполнения Подрядчиком работ Заказчик, насчитав огромные пени, вычитает суммы санкций из суммы, которая подлежит оплате.

    • Подрядчик несет убытки, которых вполне можно избежать еще на стадии подписания контракта – то есть внести в гос. контракт изменения: к примеру, уменьшить санкции, приведя в отправленном протоколе разногласий грамотное этому обоснование.
Задача: еще перед подписанием гос. контракта подготовить и оправить (с помощью соответствующего механизма на электронной торговой площадке) Заказчику протокол разногласий с предлагаемыми Подрядчиком условиями контракта относительно штрафных санкций
  • Результат: пени и/или штрафы, санкции в гос. контракте не завышены, они «обычные», т.е. применяемые повсеместно. Подрядчики не несут значительных финансовых потерь, причем даже в случае нарушения ими сроков (установленных в контракте) выполнения работ.

Сроки (даты) оплаты по контракту

  • Зачастую они «отодвинуты» или обусловлены, т.е. встречаются формулировки: «оплата в такой-то срок при наличии свободных денежных средств в таком-то бюджете». Это означает, что в случае, если в упомянутом бюджете свободных денег нет, то и оплата вовремя произведена не будет.
Задачи: требуется исключить из контракта эту обусловленность, оставить только формулировку типа «оплата в … - дневный срок», т.е безусловное условие оплатить по гос. контракту.
  • Результат: в гос. контракте прямо прописаны сроки (даты) оплаты, которые Заказчик не имеет права нарушать, мотивируя при этом задержки оплаты так называемым «отсутствием свободных ср-в».
Примечание: зачастую как раз средства-то в бюджете есть, но нет именно «свободных средств», поэтому и допускаются значительные нарушения Заказчиками сроков оплаты по контракту.

Приведение штрафных санкций (пеней) к общему знаменателю.

  • Штрафные санкции, которые уплачивает Заказчик, например, при задержке Именно Заказчиком оплаты мизерные, несопоставимые с размерами штрафов/пеней, которые вменяются контрагентам - Подрядчикам.
Задача: требуется либо сопоставимое увеличение санкций к Заказчику, либо уменьшение санкций, которые установлены Заказчиком для Подрядчиков.
  • Результаты: уравнивание прав Заказчиков и Подрядчиков, в рамках применения к ним санкций за неисполнение ими условий контракта.
Примечание (актуально).
  • Штрафные санкции (пени) имеют определяющее значение во взаимоотношениях Подрядчика  с Заказчиком. Т.к работу Подрядчика курируют должностные лица Заказчика, не всегда знакомые с правовой стороной договора подряда, то именно внятные, можно сказать даже жесткие штрафные санкции к Заказчику позволяют Подрядчику «уровнять права» и добиться от Заказчика как своевременной приемки работ, так и своевременной их оплаты. Ведь в случае обращения Подрядчиков в суд (взыскание пеней/штрафов с Заказчиков) последствия этого шага могут негативно отразиться на «карьере» куратора, должностного лица Заказчика. Так что, так называемый «человеческий фактор» при приемке, оплате работ будет исключен. А Заказчик будет мотивирован платить вовремя.

Кроме вышеуказанных существует ряд иных недостатков в проекте гос. контракта

  • Ошибки: опечатки, грамматические (!) ошибки в контракте.
  • Неопределенность в цене, в сроках(датах) и этапах оплаты по контракту.
  • Скрытая возможность (!) потребовать от Подрядчиков выполнения ими дополнительных работ, причем бесплатных.
  • Несоответствие работ, которые указаны в ТЗ, еще в аукционной документации, тем работам, которые фактически указаны в смете.
  • Прочие нарушения: причем как формы гос. контракта, так и его правового смысла.
Это может привести к возникновению различных спорных ситуаций, к задержкам оплаты, к начислению штрафов и пеней, к выполнению («за бесплатно») дополнительных работ, а также прочим затратам Подрядчиков.
  • Всего этого можно избежать, предварительно проанализировав текст контракта, до его подписания Подрядчиком, откорректировав текст, направив Заказчику обоснованный протокол разногласий, в результате: подписать гос. контракт, все условия которого в равной степени соответствуют интересам как Подрядчиков, так и Заказчиков.
Зачастую строительные и/или проектные компании просто не уделяют «доконтрактному» вопросу должного внимания, либо полагаются на заявления Заказчика о том, что контракт «менять нельзя».
  • Однако, как уже указано, до подписания изменяется не «контракт» как таковой, а только «проект контракта».
Таким образом, включение (исправление) пунктов и условий, позволит Подрядчику избежать и спорных ситуаций, и существенных потерь времени, средств строительных компаний.
  • В ходе работ могут возникать  различные ситуации, требующие от Подрядчика оперативного и грамотного реагирования. Более подробно о ситуациях и способах их разрешения в разделе «Разрешение спорных ситуаций».









ПРИОРИТЕТНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ



КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНОГО БИЗНЕСА


Сделать это можно несколькими путями, увеличить доходы, исключить необязательные затраты, оптимизировать работу.


Также в своей деятельности компании сталкиваются с такими факторами, которые мешают повышению доходности.




НЕ ХВАТАЕТ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ

Контракт подписан, по нему оплата через полгода,
а деньги на материалы нужны уже сейчас
НЕПРЕДВИДЕННЫЕ РАСХОДЫ

Пени, штрафы, страхование по контрактам, а также иные затраты
МАЛО ВЫГОДНЫХ ЗАКАЗОВ

Ужатые сметы, очевидная необходимость в допработах, явная невыгодность контрактов



Очевидно, что для того, чтобы повысить прибыльность, необходимо комплектно отработать по направлениям, приоритетным.



КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
БОЛЬШЕ ЗАКАЗОВ и КОНТРАКТОВ

Все, что необходимо сделать для получения новых заказов и подписания новых контрактов



МЕНЬШЕ необязательных ЗАТРАТ

Все, что касается уменьшения или исключения затрат, которые не запланированы



ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Все, что связано с улучшениями работы, ведущими к получению прибылей и снижению затрат


График дает понимание о приоритетности, самое приоритетное, разумеется, поиск новых заказов, подписание новых контрактов, снижение затрат и оптимизация не так приоритетны, но все равно очень важны, тем более, что "непредвиденные" затраты в виде огромных пеней могут "съесть" весь доход по контракту.




БОЛЬШЕ ЗАКАЗОВ и КОНТРАКТОВ

Победа и участие в тендерах

Больше тендеров и контрактов

Работа на субподряде
МЕНЬШЕ необязательных ЗАТРАТ

Уменьшение пеней

Исключение штрафов по контрактам

Снижение иных расходов
ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Ускорение оплаты по контрактам

Допработы, оформление и оплата

"Собственный" договорной отдел



РЕАЛИЗАЦИЯ. Данная задача весьма проста в реализации, несмотря на кажущуюся сложность.

Главное - системность и грамотность действий, знание основ и правил решения отдельных задач по трем направлениям.




САМОСТОЯТЕЛЬНО. Можно использовать материалы сайта, образцы и шаблоны, для достижения необходимого результата.




С НАШЕЙ ПОМОЩЬЮ. Мы готовы отработать по данным задачам, как по отдельным направлениям, так и в комплексном формате.

Работаем со всеми регионами, дистанционный формат работы позволяет решать задачи быстро и без территориальных ограничений.



Мы ЗНАЕМ, как это сделать, быстро и без существенных затрат.




                       



Многие наши клиенты, новые и постоянные, уже воспользовались данным предложением, положительно его оценив. ПРЕИМУЩЕСТВА ОЧЕВИДНЫ.



ПРОСТОТА РЕАЛИЗАЦИИ

Все систематизировано, можно
начинать работу с любого блока,
проводя ее отдельно от других
МИНИМУМ ЗАТРАТ

Не потребуется дополнительных
вложений для достижения
необходимого результата
ОПЫТ и НАРАБОТКИ

Отсеивание неработающих
методов и технологий еще
до начала из применения
ГАРАНТИРОВАННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

Действительный рост доходов
вместо неудачных попыток
их увеличения



Основа для получения оплаты и успешной работы - грамотные и своевременные действия Подрядчика.



Действия Подрядчика в различных ситуациях, как действовать, какие письма отправлять, что требовать и т.д., пошаговые инструкции и алгоритмы.

Применение данных рекомендаций позволит грамотно и БЫСТРО среагировать на ту или иную ситуацию.


    Требуется заменить один материал на другой

    Надо оформить допработы по контракту


    Надо увеличить объем работ

    Надо увеличить сроки выполнения работ

    Вместо оплаты - претензия по качеству

    Отказ принимать скрытые работы


    Допработы не согласованы с Заказчиком

    Заказчик не является на объект

    Заказчик вносит корректировки в ходе работ

    Начислена пеня за просрочку


    Заказчик отказывается платить вообще

    Письменные претензии вместо оплаты






Образцы и шаблоны договоров.

Рекомендации по их составлению и подписанию.


Действия Подрядчика в ходе работ.

Необходимые шаблоны, рекомендации.


Своевременное оформление допработ.

Что делать, если они не оформлены вовремя.


Сдача и приемка, КС-2, оплата работ.

Что делать, если работы не принимают, не оплачивают.

На всех стадиях, от начала работ до оплаты.

Действия Подрядчика в спорных ситуациях.


Изменения в смету, замена материалов и т.п..

Грамотные и своевременные действия.



Ответы на наиболее часто возникающие вопросы по договору подряда.

                        


Самые востребованные шаблоны (образцы) писем.

                   



Более 70 % наших клиентов обращаются к нам повторно либо рекомендуют нас своим коллегам!



МЫ ГОТОВЫ помочь Вам в решении всех вопросов по договорам подряда


     Грамотно и быстро подготовить письма, разъяснения и т.п.


     Подготовить ответы на претензии, разъяснения по необходимым действиям.


     Проконсультировать, грамотно ответить на вопросы: по телефону,
       по электронной почте, при встрече.


РЕЗУЛЬТАТ: решение задачи с минимальными затратами времени и денег!











РАБОТАЕМ
СО ВСЕМИ
РЕГИОНАМИ




Принципы нашей работы: грамотность, своевременность, безошибочность.

Все это, а также профессионализм и доскональное знание тонкостей и нюансов как в законодательстве, так и в практике позволяют нам эффективно помогать нашим клиентам на любой стадии: от подписания контракта до получения оплаты.



 ПОЛУЧЕНИЕ новых ЗАКАЗОВ и КОНТРАКТОВ Работаем со всеми
регионами
ПРОСТОТА РЕАЛИЗАЦИИ  

Все делается просто, быстро
и без дополнительной подготовки





Этим предложением
уже воспользовались
более ста наших
клиентов, положительно
его оценив
РОСТ ДОХОДОВ ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ
Больше тендеров 

Больше контрактов

Работа на субподряде
Оплата допработ 

Уменьшение пеней 

Ускорение оплаты
ОПЫТ и НАРАБОТКИ 


ДИСТАНЦИОННО
МИНИМУМ ЗАТРАТ 

Не требуется дополнительных
вложений для достижения результата




Получение новых
заказов







 Работа на Госзаказе


Как ВЫИГРАТЬ тендер


Грамотное участие


Тактики на торгах






Грамотно и понятно
Применимо на практике










  Электронный класс


Пошаговые инструкции


Полезные советы


Образцы и шаблоны






Знания и опыт
Полезные материалы





СТРОЙПОДРЯД







 Оптимизация работы


Как получить оплату по контракту вовремя


Как оформить допработы, чтобы их потом оплатили


Как заменить материал
в ходе работ


Ответы на иные вопросы, советы и рекомендации



ПРИНЦИПЫ НАШЕЙ РАБОТЫ


Надежность. Скорость

Уважение. Доверительность


НАШИ ГАРАНТИИ


Безупречная репутация

Компетентность. Грамотность
ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА


Обоснованная стоимость

Умеренные цены
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА


Надежно. Безошибочно

Удобно. Эффективно
Компания "U-Nika"
  © 2009-2018    


МЫ ВСЕГДА ОКАЗЫВАЕМ УСЛУГИ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА И ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ДОЛГОВРЕМЕННОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ